5月16日，公司組織開(kāi)展了“凝心聚力、共克時(shí)艱”主題的班組管理暢談會(huì )。暢談會(huì )以分組形式開(kāi)展，并邀請高管代表參加討論。各班長(cháng)們共同探討班組管理遇到的挑戰（或困難），選取確定TOP3問(wèn)題；以及應對挑戰如何修煉內功，解決問(wèn)題。最后，各小組選取代表隊本小組暢談結果進(jìn)行分享。

王總在暢談會(huì )上總結發(fā)言，他指出，班長(cháng)作為班組的領(lǐng)頭雁，其能力水平的高低直接影響到班組的管理水平。各班長(cháng)要珍惜公司給大家提供的平臺，結合公司當前的安全管理和精益管理，努力提升自己的說(shuō)寫(xiě)做管各項能力；公司要不斷發(fā)展，就必須堅持創(chuàng )新引領(lǐng)，不斷加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系和人才隊伍建設，加快新產(chǎn)品的研發(fā)，持續提升研發(fā)成果轉化能力，在保持公司核心產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力的同時(shí)，不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，繼續為行業(yè)競爭力的提升貢獻力量！

此次班長(cháng)暢談會(huì )使班長(cháng)們收獲頗多，在角色認知，職能認知、能力認知方面有了更立體系統的認識，班長(cháng)們要行動(dòng)起來(lái)，不負韶華，為實(shí)現今年班組自主管理建設團隊平均分2.5分，班長(cháng)個(gè)人能力認證的目標加油加力練內功。